李興會 · 石金祥 · 趙響玲
說明：以下內容係依據個人簡介與簡歷材料整理，未改動任何真實背景與事實。
一、李興會
李興會，1984年參加工作，先後投身勝利油田孤東會戰、濱南會戰等重大石油會戰，長期奮戰於生產一線。1990年5月，作為勝利油田揮師西進的「十八勇士」之一，進疆參加塔里木石油會戰。
其後歷任塔里木勝利鑽井公司黨委副書記、勝利西部協調辦工委常委副主任、西部新區勘探指揮部副總師、勝利局副總師、川東北經理、塔里木鑽井公司經理等職務。
2013年5月，任勝利石油工程有限公司塔里木分公司經理、黨委副書記，上任後帶領該單位實現扭虧為盈，並取得區域排名第一的佳績。後任勝利石油工程公司市場總監、首席專家。2023年6月，應邀受聘為東營石油技術與裝備產業研究院首席專家，透過「揭榜掛帥」項目合作，協助科瑞石油開展疑難技術攻關、開拓市場。
其牽頭負責的「網絡技術在鑽井工程中的應用」等項目榮獲山東省一等獎、石油部獎；個人先後獲勝利油田二等功三次，並獲山東省富民興魯獎章。
【任職情況】2024年12月26日，經海南省科學院院長辦公會議研究決定（瓊科院〔人〕字〔2024〕06號），被任命為海南省科學院副院長，協助院長處理院內行政工作，並分工擔任海南省科學院國際石化能源研究院院長、法人代表，負責組建該院中高級職稱人才智庫。
二、石金祥
石金祥同志現任海南省科學院院長助理。2024年12月26日，經海南省科學院院長辦公會議研究決定（瓊科院〔人〕字〔2024〕07號），被任命為海南省科學院院長助理，協助院長處理院內行政工作，並分工擔任海南省科學院國際石化能源研究院（待核名）常務副院長；同時協助院長組建該院中高級職稱人才智庫。
其工作重點包括：參與編制「十五五」南海石油、天然氣、可燃冰等優質資源在科學研究、開發應用、成果轉化、國際合作、國際貿易及加工生產等方面的科技發展規劃；推進科技創新，加快科研成果與高科技專利項目的轉移轉化，培育科技新質生產力。
三、趙響玲團隊
趙響玲，高級工程師，深耕煉油行業37年。長期奮戰於煉油生產一線，熟悉煉油行業各主要生產裝置、輔助裝置及公用系統的專業知識，具備豐富的基層生產管理經驗與全廠生產綜合協調管理能力，尤為擅長技術改造；憑藉紮實的實踐經驗與理論功底，能迅速發現生產中存在的問題並提出合理可行的解決方案。
【瀝青生產專長】1993至1997年，作為石化總廠常減壓車間工藝副主任，帶領職工利用濱南混合原油生產100#甲道路瀝青；2014年9月，帶領天宇公司職工利用馬瑞原油生產出優質的70#A、90#A高等級道路瀝青（天宇常減壓裝置）；2015年8月，作為新疆明源石化高級顧問，指揮該公司利用新疆新春油田稠油生產出優質的90#A高等級道路瀝青。
【工作經歷】37年間，從掌握各生產過程的專業基礎知識入手，逐步熟練掌握各主要生產裝置及輔助裝置的原理與操作。曾作為操作工參與120萬噸/年常減壓、20萬噸/年催化裂化的開工；作為技術指導參與河口採油廠50萬噸/年新常減壓裝置的開工；作為開工總指揮組織石化總廠10萬噸/年氣體分離新裝置（2004年）、德州華泰30萬噸/年瀝青（2008年）、天宇石化3萬噸幹氣芳構化（2010年）、天宇石化4萬噸MTBE（2013年）、新疆明源石化20萬噸/年瀝青（2015年）等新裝置的開工，均一次開車成功、產品質量全部合格；作為副總調度長組織石化總廠15萬噸/年重整新裝置的開工；作為技術顧問參與天宇公司2萬噸/年MTBE裝置的兩次搶修及開工。並先後對東營港某石化企業碳四歧化生產丙烯和汽油工藝包、河南永勝化工碳四芳構化裝置工藝包進行審查並作出重大改進；對河南中博石油化碳四芳構化裝置工藝包進行審查並授權使用核心專有技術。
【主要業績】
1.組織編寫《常減壓裝置操作規程》《石化總廠生產調度手冊》，參與編寫《催化裂化裝置操作規程》。
2.作為主要人員參與石化總廠常減壓裝置改造、氣體分餾裝置改造、雙迴路供電系統改造；參與孤島原油生產高速瀝青工業試驗；參與組織93＃汽油試生產。
3.作為技術骨幹與專家參與勝利油田河口穩定站50萬噸/年常壓裝置的試投產、改造、驗收，以及勝海化工10萬噸/年氣體分離裝置初步設計審查。
4.任常減壓車間主任期間，餾出口質量由1993年的90.6%提升至1998年的98.6%，操作平穩率由92.0%提升至98.5%，設備完好率由93.1%提升至97.0%，設備洩漏率由3.0‰降至0.35‰，加工能耗由22Kg標油/t降至13.9Kg標油/t；僅能耗一項每年即為石化總廠節約近6000噸標準燃料油（約合人民幣600萬元），五年累計創效近3000萬元。
5.任石化總廠副總調度長兼生產運行室主任期間，負責總廠能源管理：1999年全年水電費較上年同期減少1000萬元，2000年再減近1400萬元，2001年全年節約近1700噸標準燃料油、節約成本近200萬元，2002至2004年三年間累計節約水電費近1100萬元。
6.2005年5月至2007年12月任職森化化工：策劃並完成省級高科技企業審批；完成一期工程項目立項與審批；全面負責並取得安全生產許可證（2006年6月取得山東省安全生產監督局頒發的許可證）；策劃完成焦化分餾系統改造為常減壓裝置，組織完成公司消防與安全驗收；促成森化與青島上市公司金王合作（金王於2007年4月底收購森化40%股份）；策劃組織申報山東省科技攻關項目。
7.2008年1月至11月任職德州市華泰石油天然氣有限公司：對新建30萬噸/年瀝青裝置進行全面檢查，提出四十多項整改建議（其中35項落實整改），組織指揮裝置順利開車成功並安全平穩運行，產品質量全部合格。
2008年12月至2020年12月借調勝利油田天宇石化工程有限責任公司，負責生產、質量、技術等工作：協助並組織停工搶修MTBE裝置；作為開工總指揮組織閒置10年的天宇常減壓裝置開工，8.成功加工2300噸孤島稠油，裝置改造後每小時節約成本200元（全年按8000小時計約160萬元），實施機械抽真空後蠟油收率增加10%、劣質渣油收率下降10%（按全年加工10萬噸原油計約增效益700萬元）；2010年7月作為開工總指揮組織天宇催化幹氣芳構化裝置（國內第一套工業化裝置）開工並一次開車成功，針對裝置問題提出反應器結構與控制流程的革命性重大改造，改造後汽油質量大幅提高、收率較改造前提高50%。
9.擁有豐富的瀝青生產經驗與多項技術成果，另獲科技獎勵、榮譽稱號及專利等（詳見其個人證書材料）。
【培訓與技能】2000年10至11月參加中石化集團公司煉油、化工企業生產調度長崗位資格培訓班並獲「優秀學員」稱號；2004年11至12月參加中石化集團公司節能管理培訓班並獲結業證；2005年先後參加安全生產監督局舉辦的建設項目「三同時」、危險化學品安全管理培訓。熟練運用計算機及各類辦公軟件，具備計算機日常維護能力（達維護工程師水平）。
四、團隊優勢｜客戶可獲得的便利與服務
李興會：從業四十多年，憑鑽井工程與項目統籌經驗，為您定制可靠裝備方案，保障交期、售後與技術選型。
石金祥：依託研究院與國際資源網絡，為您對接前沿裝備與技術，提供選型諮詢及跨境合作渠道服務。
趙響玲：從業三十多年，憑裝置開車與技改經驗，為您提供現場調試指導、工藝優化與故障排查，確保設備順利投產。